法人の業務でAIを活用する場面(架空モデルによるイメージ)

AIエージェント開発|任せる業務と人の確認を設計

調査や下書きはAIに任せ、公開・送信は人が承認する仕組みを支援します。

  • 生成AI・AIO講座を運営

貴社に合う進め方を、一緒に整理します。

法人窓口へ相談する研修・AI導入のご相談
  • 対象経営者・事業責任者・業務改善のご担当者
  • 扱うAIClaude Code・Codex・ChatGPT など

AIエージェント開発が必要な企業の課題

任せる工程と人の判断を分ける。

AIに任せ、人が確かめる。 いまの作業 目指す分担
  • いまの状況

    同じ調査・転記・下書きに、担当者の時間が取られている。

    目指す状態

    繰り返しの作業はAIが進め、担当者は確認と判断に時間を使える。

  • いまの状況

    AIを試したが、一部の人の単発の使い方で終わっている。

    目指す状態

    業務の流れの中で、AIが受け持つ工程と順番が決まっている。

  • いまの状況

    AIに任せてよい範囲と、人が確かめる範囲が決まっていない。

    目指す状態

    公開・送信・支払・重要な判断は人が確認し、それ以外の工程をAIが支えている。

AIエージェント開発とは

自社の仕事に合わせ、進め方を設計する。

手順と確認点を、社内に残す。 依頼文 調査メモ 確認表 手順 社内ナレッジ
  • 繰り返す業務を、作業の工程に分けます。
  • 工程ごとにAIの役割を決め、人が判断・承認する流れを作ります。
  1. 業務を分解し、任せる工程を選びます

    業務の目的・入力する情報・確認する人を伺い、調査・情報整理・下書き・進行管理など、AIに任せられる工程から検討します。

  2. AIの役割と品質基準を決めます

    • 工程ごとに、担当するAIの役割と、出来上がりを確かめる基準を決めます。
    • 事実・法令・表現の点検も工程に組み込みます。
  3. 人が承認する工程を設計します

    • 公開・送信・支払・重要な判断は、人が最終確認して実行します。
    • AIの出力をそのまま使わず、確認する人と確認する点を決めます。
  4. 運用しながら改善します

    • 実際の結果と修正の履歴を、次の運用に活かします。
    • 導入して終わりにせず、社内で見直せる状態を目指します。
対象
経営者・事業責任者・業務改善のご担当者
支援の範囲
設計のみ・構築まで・運用の伴走は、ご相談のうえ決めます。
費用・期間
対象の業務と範囲によって異なります。ヒアリングのうえ、お見積りします。

AIエージェント開発で設計する業務と人の承認

業務を分け、AIと人の担当を決める。

  • 設計する業務の流れの例です。
  • AIが調査・制作・点検・改善を支え、公開・送信・支払・重要な判断は人が確認して実行します。
  1. 受け付ける

    目的・期限・権限を整理します。

  2. 調べる

    社内の情報・市場・顧客の情報を集めます。

  3. 分析する

    論点と優先順位を整理します。

  4. 設計する

    担当するAIと品質基準を割り当てます。

  5. つくる

    記事・資料・議事録・帳票の下書きをつくります。

  6. 確かめる

    事実・法令・表現を点検します。

  7. 人が最終確認する

    公開・送信・支払・重要な判断は、人が確認して実行します。

  8. 改善する

    結果と修正の履歴を、次の運用に活かします。

用語:権限=閲覧・編集・実行してよい範囲。

AIエージェント開発で扱うツール

業務と利用できる権限から、道具を選ぶ。

  • 業務の内容と、契約・権限・運用ルールを確認して道具を決めます。
  • 社員向けの研修は、各ツールのページでご案内しています。

用語:LP=商品やサービスを紹介するWebページ/権限=閲覧・編集・実行してよい範囲/コーディング=Webページなどの動きを作るコードを書くこと。

AIエージェント開発の相談から運用まで

現状を伺い、試して、続ける手順へ。

相談から、実務で使う手順へ。 相談 業務整理 実習・試作 確認 運用
  1. STEP 01

    ご相談・ヒアリング

    • 任せたい業務、目的と期限、いま使っているツールと権限、確認する人を伺います。
    • 決まっていないことは、一緒に整理します。
  2. STEP 02

    業務の棚卸し

    業務を工程に分け、AIに任せる工程と、人が確認・承認する工程の候補を洗い出します。

  3. STEP 03

    設計とお見積り

    工程ごとのAIの役割・品質基準・人が承認する工程を設計し、範囲と進め方をご提案します。

  4. STEP 04

    試行と改善

    • 対象の業務で試し、出てきた修正点を設計に反映します。
    • 運用のルールと、確認する方を社内で決めていただきます。

用語:権限=閲覧・編集・実行してよい範囲。

WEBMARKSの法人支援の事例

SEOの実務支援と育成の公開事例。

Webマーケティング(SEO)の法人研修・内製化支援の事例です。

株式会社WEBMARKS代表 鈴木晋介の経歴入りプロフィールバナー

同志社大学を卒業。合成繊維の設備メーカーで海外営業を経験。

独立後、旅行・医療・Webマーケティングのメディアを制作。Webマーケターを育成するスクールとしてWEBMARKSを立ち上げる。

AIを、現場で使い続けられるWebマーケティングの力へ。

SEO、広告、LP、コンテンツ、分析。WEBMARKSはWebマーケティングで培った実務のつながりを土台に、AIエージェントと人が協働する業務設計を支援します。

株式会社WEBMARKS 代表取締役鈴木 晋介

WEBMARKSについて

AIエージェント開発のよくあるご質問

費用、情報の扱い、進め方を確認する。

AIエージェントは、どのような業務に向いていますか?
  • 調査、情報整理、下書き、進行管理など、繰り返し発生する業務から検討します。
  • 業務の目的、入力する情報、確認する人を明確にしたうえで、適した進め方をご提案します。
どこまで自動にして、どこを人が見ますか?
  • 公開・送信・支払・重要な判断・権限の変更は、人が確認して実行します。
  • 調査・整理・下書きなどの工程をどこまでAIに任せるかは、業務ごとに確認する人と確認する点を決めたうえで設計します。
いまの業務のツールと、つなげられますか?
  • いまお使いのツール、契約プラン、権限、運用ルールを確認し、つなげられる範囲を整理します。
  • 利用できる範囲は、各サービスの設定や環境によって異なります。
社内の情報やセキュリティ面が心配です。
  • 使うツール、権限、扱う情報の範囲を事前に確認します。
  • 重要な情報の扱い、公開・送信・権限変更は人が確認します。
費用と期間はどのくらいですか?
  • 任せたい業務と、支援の範囲(設計だけか、構築・運用までか)によって変わります。
  • いまの進め方と使っているツールを伺い、範囲を整理したうえでお見積りします。

用語:権限=閲覧・編集・実行してよい範囲。

AIエージェント開発について、任せたい業務をご相談ください

今の仕事と、実現したいことから相談。

いまの業務の進め方と使っているツールを伺い、AIに任せられる工程から検討します。

AIエージェント開発ご相談だけでも可能です

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