AI人材育成｜育てたい役割から研修を設計

AI人材育成とは

自社の仕事に合わせ、進め方を設計する。

• 社内でAI活用を進める人を、役割ごとに育てます。
• 企業AI研修は、社員が業務でAIを使うための学び。
• AI人材育成は、活用を広げる中心の人を育てる支援です。

1. 01

   担ってほしい役割を決めます

   経営者・人事の方から、事業の目的といまの体制を伺い、社内で担ってほしい役割と、その役割を担う方を一緒に決めます。

2. 02

   役割ごとに学ぶ内容を設計します

   役割ごとに、身につけてほしいことと、業務でつくるアウトプットを決め、講義と実務課題を組み合わせます。

3. 03

   実務のアウトプットをつくります

   自社の業務を題材に、調査・企画・資料・コンテンツなどのアウトプットをつくり、取り組みに個別にフィードバックを返します。

4. 04

   改善を続けられる形に整えます

   • 試した使い方と判断の理由を、共通の資料へ残します。
   • 実務課題とレビューの記録を合わせ、次の担当者も同じ基準で学べる形にします。

対象

社内でAI活用を担う方、またはこれから担っていただく方（役割は貴社と決めます）

形式

講義・実務課題・個別フィードバックを、役割に合わせて組み合わせます（ご相談のうえで設計します）

費用

育てる役割・人数・期間に合わせてお見積りします。

期間

育てる役割と、つくるアウトプットの範囲によって異なります。

育成のあと

運用の見直しも、ご相談いただけます（内容と費用はご相談のうえで決めます）。

用語：アウトプット＝業務で作る資料や成果物／フィードバック＝取り組みの良い点と、直す点を返すこと／レビュー＝内容と根拠を確かめること。